Livre blanc IA

Au sommaire

Les fondamentaux de l'IA générative et ses impacts

L'état des lieux du déploiement de l'IA en entreprise

L'audit des besoins et la mobilisation des ressources IA

Les enjeux de l'IA et les risques associés pour les entreprises

L'évolution des compétences et la transformation des métiers

Une stratégie IA efficace et pérenne pour l'entreprise

Les 4 étapes pour une culture IA
en entreprise

1. L'acculturation

Sensibiliser, informer et intégrer des experts externes pour favoriser l’appropriation de l’IA et lever les résistances.
2. La montée en compétences

Former, certifier et accompagner les collaborateurs pour adapter leurs rôles et développer de nouvelles expertises.
3. Le déploiement des usages

Encourager les échanges interservices et l’expérimentation pour ancrer l’IA dans les pratiques métiers.
4. La culture IA durable

Inscrire l’IA dans la stratégie d’entreprise, mesurer son impact et promouvoir l’apprentissage continu.

Lionel CHAUDANSON,
Directeur Adjoint des SI & Directeur des Infrastructures Numériques
au sein de la Métropole de Nice Côte d’Azur

Arnault CHATEL,
Conférencier spécialiste de l’IA
et membre du Think Tech Impact IA France

Vincent VAN STEENBERGEN,
Fondateur & CEO de ThinkDeep AI

À propos d'Inop's

Inop's, la néo-ESN sans consultants salariés

1^er réseau des experts du numérique

Pour mieux accompagner nos clients sur des thématiques exigeant une compétence pointue, nous collaborons avec les meilleurs talents issus de notre réseau de freelances, TPE/PME, start-ups multi expertisé.

Notre modèle est basé sur l'impartialité, la transparence et la réduction des coûts :

Pas d'intérêt économique à positionner un consultant ou un dispositif particulier.
Pas de sous-traitance masquée, les consultants n'ont pas à dissimuler leurs statuts/situations réelles.
Pas de marges en cascade et modèle économique éthique et équilibré avec nos partenaires.

Une offre de services complète pour gérer vos compétences externes

Nous vous accompagnons dans la gestion de vos experts en intervenant comme fournisseur principal.

Sourcing

Recherche et mise à disposition de compétences

Projet

Recherche et mise à disposition d'équipes et pilotage

Resource management

Gestion administrative ou salariale de vos compétences externes

Innovation

Formation / POC sur de nouvelles technologies ou de nouveaux usages

Conseil

Accompagnement pour votre transformation digitale avec une approche sur-mesure

Un engagement RSE fort

Grâce à nos engagements sociétaux, nous faisons collaborer nos partenaires auprès de nos clients en toute transparence, avec des conditions financières optimisées et dans les meilleurs délais de paiement possibles.

Apprivoiser et implémenter l'IA en entreprise

Au sommaire

Les fondamentaux de l'IA générative et ses impacts

L'état des lieux du déploiement de l'IA en entreprise

L'audit des besoins et la mobilisation des ressources IA

Les enjeux de l'IA et les risques associés pour les entreprises

L'évolution des compétences et la transformation des métiers

Une stratégie IA efficace et pérenne pour l'entreprise

L’impact stratégique de l’IA,
en quelques chiffres

Les 4 étapes pour une culture IA
en entreprise

1. L'acculturation

2. La montée en compétences

3. Le déploiement des usages

4. La culture IA durable

Inop's, la néo-ESN sans consultants salariés